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国内医疗器械频演被收购引争议

日期:2013-10-12 00:00:00

  中国医疗器械协会副会长姜峰告诉记者,目前中国有34家挂牌的医疗器械生产企业,境内企业19家,境外企业15家。

  已经披露的数字显示,2011年中国医疗器械领域披露并购案例共计5起,并购金额涉及人民币96.4亿元,2012年1月至10月,中国医疗器械领域披露并购案例为9起,披露金额达83.7亿元人民币,并购案例数目较上一年同期增长了200%,体现出中国医疗器械相关领域市场活跃度明显增加。

  医疗器械是2012年最受私募和创投关注的细分行业。从投资案例数量上看,该行业的交易数量是2011年的2.58倍,交易金额是2011年的3倍,占全部医疗健康产业交易金额的比例从2011年的2.46%上升到17.51%,进入2013年,这一趋势仍在延续。

  专家分析,医疗器械每个细分市场容量较小,却专业壁垒极高,在研发、学术推广、售后服务等方面各领域间有较大跨度,在高值耗材、诊疗设备,诊断试剂等领域,单靠内生性增长,医疗器械企业无法完成快速成长,因此许多医疗器械企业如强生医疗等在过去几十年里一直致力于并购。

  值得引起注意的是,在中国医疗器械行业整体潜力提升的前提下,外资加码进驻中国医疗器械市场的趋势走向主要集中于两个方面,一是行业巨头重金加码中国医疗器械市场;另一方面,外资企业更多地把目光集中在了中国基础医疗器械市场。

  并购对中国企业产生影响

  2012年年底,跨国医疗器械巨头美敦力企业向康辉控股企业支付了大约8.16亿美金的现金,成为近年医疗器械领域出手最大的并购案。

  “为了占领中国市场,这是一个成功的案例”,中国企业家管理协会副会长骆燮龙告诉记者,业内人士分析,康辉在中国骨科器械市场处于领先地位,它的产品与美敦力的业务高度互补。此次并购将直接推进康辉产品的国际化进程,同时加快美敦力的本土化策略。

  史赛克并购创生的案例则有另一种目的,史赛克企业与创生企业的产品类似,史赛克大手笔收购创收企业,目的是减少对手,消灭创生企业的产品,维持本企业产品的高价。

  “并购与被并购,双方如何博弈,谁获得收益大,需要好好研究”,骆燮龙告诉记者,“如果民族产品不积极发展,不加快创新研发,中国医药器械的前途不乐观,中国医疗器械产品的价格主导权将被外企垄断。”

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